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稻盛和夫干法经典句子

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不知道这样算完整否?我看着后记。


第22节:勇于在“旋涡中心”工作


  勇于在“旋涡中心”工作


  为了顺利推进公司或团队的工作,无论做什么事情,都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。


  这样的人将成为全体人的中心,宛如一股上升的气流自平地而涌起,将全体人员卷入,带动整个组织一起行动。像这样自己主动领头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人,我把他们称做“在旋涡中心工作的人”。


  无论什么工作,一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才顺利展开。


  然而,如果你不是旋涡的中心,只在旋涡四周咕噜咕噜地跟着大家转,就很难体会到工作的真正乐趣。让自己进入旋涡中心,积极地把周围的人裹挟进去,你就能品尝到工作成功之后醍醐灌顶、如露入心的欣喜之情。


  那么,怎样才能卷起旋涡呢?


  一个组织里总有这样的人:没有谁来要求他做,他却自己主动提议要干这干那。面对这样的人,周围的人会说,“那就谁提议谁干好了。 ”


  不是只有老一辈的人才会这样,年轻人中也有这样的人,他们会召集前辈、师兄们前来,然后向他们提出自己的建议。


  比如,面前有一个课题:这个月的销售额要提高。


  这时,如果一个刚参加工作不久的年轻员工提出:“师兄,董事长讲了要提高销售额,今天下班后,大家集中讨论一下怎么来提高,好不好?”


  如果能开口说出这样的话,那么此人就是“在旋涡中心工作的人”,他就有希望成为团队的领导人。


  敢于说这样的话的人,不是为了装样子给别人看,而是真的热爱工作,有强烈的“问题意识”。只有这样的人,才有这种魄力。


  热爱工作,就不会单纯按照上司的指示办,就会有自己“制造旋涡”的、自主努力的冲动。


  这其实就是上一小节讲的“自燃型”的人,这种人工作上可以取得卓越的成果,人生也会更丰富多彩。


  后记


  “无论遇到什么事情都要感谢!”


  我们必须用理性把这句话灌输进自己的头脑中。即使感谢的情绪冒不出来,也要说服自己。也就是说,随时都准备说一声“谢谢”,持有这种心态非常重要。


  我常在内心告诫自己,只要实践这一条,就能提升自己的心志,走出幸运的第一步。


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稻盛和夫干法经典句子

稻盛和夫的《干法》和《活法》 这两套书全书各有几册?

稻盛和夫的《干法》只有一册,稻盛和夫的《活法》有四册,分别是《活法》、《活法·寻找你自己的人生王道》、《活法·开始你的明心之路》、《活法·超级[企业人]的活法》。

《干法》是年05月华文出版社出版的图书,作者是日本作家稻盛和夫。内容主要是真切、深刻地揭示了工作的意义,以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生,付出自己应有的努力。

稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

《活法》是东方出版社于年3月出版的图书,作者稻盛和夫。在本书中,作者将正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态,作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。

扩展资料:

稻盛和夫(INAMORI KAZUO),生于日本鹿儿岛县。年毕业于鹿儿岛大学工学部,曾就职于生产高压电流绝缘体的“松风工业”工作。

年,在京都设立“京都陶瓷”公司(现为“京瓷”),起初员工仅有8人。10年后,公司在日本的股票市场上市交易。公司依靠着在新型陶瓷材料领域的先进技术,逐渐成长为全球大公司。

年,稻盛和夫设立电信公司“第二电电(英文缩写为DDI,是日本大电信公司KDDI的前身之一,目前在日本仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。

稻盛名下产业集团的销售总额达1兆亿日元。事业成功之余,年,设立财团法人“稻盛财团”,并创设了“京都奖”。以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

稻盛和夫与日本民主党关系密切,是热心的民主党支持者。年9月21日小泽再度当选民主党代表时,稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。

年,在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候,小泽一郎专程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,年中国举行国庆 60周年阅兵庆典时,稻盛和夫受邀在观礼台就坐。 年退休后,稻盛在京都某寺院出家修行。

参考资料来源:百度百科——干法

参考资料来源:百度百科——活法

稻盛和夫出的都有哪些书?

1、《干法》是年05月华文出版社出版的图书,作者是日本作家稻盛和夫。内容主要是真切、深刻地揭示了工作的意义,以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生,付出自己应有的努力。

稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

2、本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步入职场,从事业初创到收获巅峰的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。

3、《人为什么活着》是中国人民大学出版社出版的图书,作者是稻盛和夫。

它是日本“经营四圣”之一、京瓷集团创始人稻盛和夫先生思想的总结与精华。全书共三部分二十一章,作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题,并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧,揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。

4、《企业家成功之道》一书是为无数有志于创建既有丰厚利润又能使人振奋的企业的男士和女士所写的。我们想告诉你如何起步,哪怕你现在正为一家企业工作着,创办任何一种自营企业,要涉及的重要原则和步骤都包括在这本书的每章之中。

5、《敬天爱人》是稻盛和夫所著的一本书籍,该书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。

6、提高心性,拓展经营》是年万卷出版公司出版的图书,作者是稻盛和夫。这是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营:京瓷哲学的核心"盛和塾"的宗旨》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。

《提高心性,拓展经营:京瓷哲学的核心"盛和塾"的宗旨》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不仅限于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的领导者?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营:京瓷哲学的核心"盛和塾"的宗旨》中都能找到答案。

7、活法》是东方出版社于年3月出版的图书,作者稻盛和夫。 在本书中,作者将正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态,作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。

参考资料:百度百科-稻盛和夫

相关专题: 干法 套书